一年以后，我在北京碰到一个高中毕业生李想，他做了一个东西叫汽车之家。转型前，友友租车有近500个员工，而转型后其实不需要这么多员工。

我们当时已经有很好的构想，包括该如何模拟政府的系统、该如何联合操作……但每次把东西做出来后，很难找到人给我们反馈信息。　　同时，我们现在做的业务发展路径也很相似。